Strategisk sparring igennem advisory board

WeBoard hjælper virksomheder med strategisk sparring gennem advisory boards bestående af erfarne profiler fra erhvervslivet. Et advisory board er et fortroligt rådgivningsforum, hvor ejerledere og ledere får kvalificeret sparring på deres vigtigste udfordringer og muligheder.

Viden, netværk og udvikling

Siden 2011 har WeBoard arbejdet for at gøre advisory boards mere tilgængelige gennem netværk, events, viden og konkrete advisory board-forløb. 

Erfarne profiler uden økonomisk agenda

WeBoard er en frivillig forening af erfarne profiler fra mange brancher, som ønsker at dele deres erfaring og hjælpe virksomheder med at udvikle sig. 

Strategisk sparring der skaber vækst

Vi etablerer advisory boards for virksomheder, hvor et team af erfarne rådgivere hjælper ledelsen med strategi, prioritering og udvikling.

Stemning Copenhagen fortæller om deres erfaring med advisory board igennem WeBoard

Som ejerleder eller leder står du ofte alene med de svære beslutninger. Et advisory board fra Weboard giver dig strategisk sparring, fokus og ro i maven. Med de rette rådgivere i et advisory board, får du både udfordring, retning og sparring, der kan løfte din virksomhed til næste niveau.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er et advisory board - helt konkret?

Et advisory board er et fortroligt sparringsforum, der giver ikke-bindende strategisk rådgivning til virksomhedens ledelse. Et board bliver sammensat udfra virksomhedens strategiske sparrings behov. Det har ingen beslutningsmagt og intet juridisk ansvar.

Hvorfor overhovedet have et advisory board?

Fordi det kan være ensomt at være leder. Et advisory board hjælper dig med at løfte blikket fra driften, prioritere rigtigt og træffe bedre beslutninger.

Er et advisory board kun for store virksomheder?

Nej. Det kan både være for store og små virksomheder. Advisory boards kan også være gode for SMV’er, ejerledede virksomheder og scale-ups, som endnu ikke er klar til en formel bestyrelse.

Hvordan ved jeg, om jeg er klar til et advisory board?

Du er klar, når:

  • der er reel drift og et vækstpotentiale
  • du har tid og vilje til at arbejde mellem møderne
  • du er åben for at blive udfordret – også personligt
Hvad kan jeg konkret forvente at få ud af et advisory board?
  • Klarere strategi og prioritering
  • Bedre beslutningsgrundlag
  • Personlig lederudvikling
  • Struktur, opfølgning og momentum